Vom Kampf um den König des fleischlosen Fleisches bis hin zu den Scharmützeln der Unternehmer mit Amazon und Facebook, erwarten Sie im neuen Jahr viele dramatische Geschichten.

Wenn Ihre Vorsätze für das neue Jahr „Führung – machen Sie es besser“ beinhalten, haben die Verleger im Jahr 2020 einige erfrischend nicht-theoretische Angebote: eines über die Wortwahl und eines, das eine Art Leitfaden für das Feld ist. Große Namen packen große Themen an (siehe Michael Porter über Politik und Sylvia Ann Hewlett auf #MeToo). Und in ein paar saftigen Insider-Accounts werden rauflustige Unternehmer Feinde zur Strecke gebracht (Square schlägt Amazon) oder von Freunden zu Fall gebracht (Instagram-Gründer verlassen Facebook, Bühne links).

JANUAR

MeToo in the Corporate World: Macht, Privileg und der Weg nach vorn, von Sylvia Ann Hewlett

Die Ökonomin Hewlett beleuchtet seit Jahrzehnten die Praktiken und Machtstrukturen, die Frauen am Arbeitsplatz behindern. In #MeToo in the Corporate World setzt sie sich mit den Grenzen und unbeabsichtigten Folgen der #MeToo-Bewegung auseinander, darunter auch die männliche Unbekümmertheit um Mentoring oder Sponsoring von Juniorinnen. Diese Übervorsichtigkeit wiederum verengt die Pipeline auf die C-Suite, wo wir Vielfalt brauchen, um diesen Mist ein für allemal zu beenden.

Sizing People Up: Eine Gebrauchsanweisung für FBI-Veteranen zur Verhaltensvorhersage, von Robin Dreeke und Cameron Stauth
Die gleichen Taktiken, die zur Aufdeckung von Spionen und Kriminellen verwendet werden, können auch in der Geschäftswelt angewandt werden. Wem soll ich vertrauen? Wird dieser Typ liefern? Was hat dieser Kommentar im Meeting wirklich bedeutet? Wird sie ernsthaft kaufen oder hält sie mich hin? Einstellung und Verkauf sollten profitieren. Sizing People Up Co-Autor Dreeke ist ehemaliger Leiter des FBI-Verhaltensanalyseprogramms für Spionageabwehr.

Die Zukunft ist schneller, als man denkt: Wie konvergierende Technologien das Geschäft, die Branchen und unser Leben verändern, von Peter H. Diamandis und Steven Kotler
Eine Gazillion Bücher denken über die sozialen und wirtschaftlichen Auswirkungen von Störfaktoren wie KI, virtuelle Realität, 3D-Druck, Blockchain, Robotik und digitale Biologie nach. Was an The Future Is Faster Than You Think faszinierend ist, sind die Spekulationen von Diamondis (Vorstandsvorsitzender der Singularity University) und Kotler (Wissenschaftsjournalist) darüber, was passiert, wenn all diese Dinge zusammenkommen. Besonders faszinierend ist die Implikation für die Verlängerung der Lebenszeit.

Führungsstrategie und -taktik: Feldhandbuch, von Jocko Willink
Ein Feldhandbuch ist perfekt für neue Führungskräfte, die weniger Zeit als jeder andere haben, um sich durch große Bücher über Führung zu wühlen. Das Militär verwendet Feldhandbücher, um einfache, schrittweise Anleitungen für die Bewältigung unzähliger ungewohnter Situationen zu geben. Willink, ein ehemaliger Navy Seal Commander, verfolgt diesen Ansatz in Leadership Strategy and Tactics (Führungsstrategie und -taktik) mit Themen wie dem Umgang mit dem Betrügersyndrom, dem Austeilen von Strafen und dem Geben von Feedback.

Konkurrieren im Zeitalter der KI: Strategie und Führung, wenn Algorithmen und Netzwerke die Welt regieren, von Marco Iansiti und Karim Lakhani
So wie das Internet eine grundlegende Neuerfindung der Geschäftsmodelle erforderte, fordert die künstliche Intelligenz die Führungskräfte auf, alles über ihre Organisationen neu zu überdenken. KI-Prozesse sind skalierbarer als von Menschenhand gesteuerte; die Technologie schafft mehr Spielraum, weil sie leicht mit anderen digitalen Unternehmen verbunden werden kann; und sie verstärkt das Lernen und die Verbesserung erheblich. In „Competing in the Age of AI“ erklären zwei Professoren der Harvard Business School, wie man diese Vorteile nutzen kann.

FEBRUAR
Führung ist Sprache: Die verborgene Kraft von dem, was du sagst und was du nicht sagst, von L. David Marquet
Die Sprache ist wohl das größte Führungsthema überhaupt. Die Leser können die Lektionen von Marquet, einem Atom-U-Boot-Kommandanten, der sich zum Berater gewandelt hat, einfach, sofort und jeden Tag anwenden. Wie Leadership Is Language zeigt, kann das Verstehen der Unterscheidung zwischen guter und schlechter Wortwahl und -formulierung die Beziehung zwischen Ihnen und Ihrem Team verbessern. Zum Beispiel: Versuchen Sie, Informationen zu liefern („Ich fange um 11 Uhr wieder an“), anstatt Anweisungen zu geben („Sei um 11 Uhr wieder da). Sehen Sie? Ganz einfach.

Das Experiment funktioniert: Die überraschende Kraft von Geschäftsexperimenten, von Stefan Thomke
Vor dreißig Jahren ermutigte Peter Senge Unternehmen, sich zu lernenden Organisationen zu entwickeln. Jetzt in Experimentation Works wird ein Professor der Harvard Business School konkreter und lobt die Kraft von „Experimentalorganisationen“, in denen jeder – nicht nur Forschung und Entwicklung – ständig alles von neuen Prozessen bis hin zu neuen Geschäftsmodellen mit wissenschaftlicher Strenge testet. Thomke legt Best Practices für die Erstellung einer starken Hypothese, die Einrichtung von Kontrollgruppen und die Interpretation der Ergebnisse vor. Können Sie eine echte positive oder negative von einer falschen Hypothese unterscheiden? Vergleichen Sie jemals aktuelle Praktiken mit sich selbst? Wenn nicht, könnten Sie es vermasseln.

MÄRZEN
Competition Overdose: Wie die Mythologie des freien Marktes uns von Bürgerkönigen zu Marktknechten verwandelt hat, von Maurice Stucke und Ariel Ezrachi
Die herkömmliche Weisheit sagt, dass Wettbewerb gut ist. Das stimmt. Aber mehr ist nicht immer besser. Tatsächlich schadet die Zunahme der Rivalen manchmal den Verbrauchern, die weniger bezahlen, aber auch weniger bekommen – ungesunde Lebensmittel, giftiges Trinkwasser, versteckte Gebühren, scheiternde Schulen und ein von Werbekunden verfolgtes Internet. Die Autoren, beides Professoren für Wirtschaftsrecht, erklären in Competition Overdose, wie Lobbyisten, Gesetzgeber und Wirtschaftsführer sich verschwören, um den schädlichen Wettbewerb zu forcieren und für etwas Edleres einzutreten.

Der Innovationsstapel: Der Aufbau eines unschlagbaren Business One Crazy Idea at a Time, von Jim McKelvey
Als Mitbegründer des Kleinzahlungsunternehmens Square verbrachte McKelvey die ersten Tage seines Unternehmens damit, nicht von Amazon getötet zu werden. Square war so gut darin, nicht getötet zu werden, dass er weniger als ein Jahr nach der Einführung den konkurrierenden Dienst von Amazon tatsächlich ausschaltete. Die Firma hat das mit einer Strategie geschafft, die McKelvey „Innovation Stack“ nennt. Andere erfolgreiche Startups haben ihn auch benutzt, und der Autor erklärt, wie er funktioniert.

Der Mythos des chinesischen Kapitalismus: Der Arbeiter, die Fabrik und die Zukunft der Welt, von Dexter Roberts
Chinas Fertigungskompetenz ist entweder eine Bedrohung oder eine Chance, je nachdem, wo Sie in der Lieferkette leben. Aber wird es das Land letztendlich zur Weltherrschaft führen? Vielleicht nicht, meint der Wirtschaftsjournalist Roberts. Der Mythos des chinesischen Kapitalismus ist eine Geschichte zweier Städte – das verarmte Binghuacun, von dem Horden von Migranten abreisen, und das industrielle Guangdong, in dem Horden von Migranten ankommen. Die Kämpfe der Familien dort sagen steigende soziale Spannungen voraus, die die Zukunft des Giganten gefährden.

APRIL
Kein Filter: Die innere Geschichte des Instagramms, von Sarah Frier
Der Journalist Frier landete Interviews mit den Gründern, Führungskräften und Konkurrenten von Instagram, um das kometenhafte Wachstum des Unternehmens zu dokumentieren, das die Welt an das visuelle Erzählen von Geschichten fesselte, gefolgt von dem Verkauf an und der schwierigen Beziehung zu Facebook. Der Herausgeber von No Filter verspricht bisher nicht berichtete dramatische Details über Kevin Systroms und Mike Kriegers Ausscheiden aus dem Unternehmen, das sie hervorgebracht haben. Außerdem: Zeltnutzer wie Anna Wintour und Kris Jenner diskutieren, wie sie ihre persönlichen Marken gestalten.

Die Neuprogrammierung des amerikanischen Traums: Vom ländlichen Amerika zum Silicon Valley – KI Serve Us All, von Kevin Scott mit Greg Shaw
Bücher über KI vermehren sich so schnell, dass man denken könnte, die Computer würden sie ausschütten. Aber die Neuprogrammierung des American Dream Autors Scott sollte eine interessante Perspektive haben. Erstens, weil er der CTO von Microsoft ist. Zweitens, weil er im ländlichen Virginia aufgewachsen ist und weiß, wie sich Störungen in der Wirtschaft auf die Bevölkerung in den ländlichen Gebieten auswirken. Scott befürwortet eine internationale politische Zusammenarbeit ähnlich der, die sich auf den Klimawandel, die Weltraumforschung und die öffentliche Gesundheit konzentriert.

MAI
Always Day One: Wie die Tech Titans planen, für immer an der Spitze zu bleiben, von Alex Kantrowitz
Der Titel bezieht sich natürlich auf Jeff Bezos‘ Diktum, dass die Amazon-Mitarbeiter jeden Tag wie den ersten Tag eines Start-ups angehen. Kantrowitz, ein BuzzFeed-Journalist, setzte sich mit Bezos, Mark Zuckerberg von Facebook, Sundar Pichai von Google und anderen Führern der Kolosse zusammen, die – im Guten wie im Schlechten – unser Leben und unsere Wirtschaft dominieren. In „Always Day One“ erklärt er, wie solche Unternehmen einen ständigen Zustand der Dringlichkeit und Neuerfindung aufrechterhalten, um Stillstand und Irrelevanz zu vermeiden. Und er schlägt vor, wie Startups versuchen könnten, das zu ändern.

Die Politik-Industrie: Wie politische Innovationen den parteiischen Stillstand aufbrechen und unsere Demokratie retten können, von Katherine M. Gehl und Michael E. Porter
Erinnern Sie sich, als es in Mode war, zu argumentieren, dass die Regierung wie ein Unternehmen geführt werden sollte? Selbst wenn der Staat kein Unternehmen ist, ist die Politik eine Industrie, und zwar eine einzigartig zerstörerische mit ihren eigenen verzerrten Formen des Wettbewerbs. In The Politics Industry“ erklärt HBS-Professor Porter – Schöpfer der bahnbrechenden Five Forces“-Strategie – gemeinsam mit dem Aktivisten Gehl, was passiert, wenn konkurrierende Parteien die Wettbewerbsregeln kontrollieren und wie die Bürger das System reparieren können.

JUNI
Billion Dollar Burger: Inside Big Tech’s Race for the Future of Food, von Chase Purdy
Während fleischloses Fleisch sogar die Küsten von Fastfood kolonisiert, berichtet Purdy, ein Autor von Quartz, über die potentiell planetenverändernde Störung, die den Hunger abwehren, die Agrarwirtschaft gefährden und einige Leute sehr reich machen könnte. Das Zentrum von Billion Dollar Burger ist Josh Tetrick, CEO einer Firma im Silicon Valley, die Fleisch aus Zellkulturen entwickelt. Tetrick, der von hungrigen Konkurrenten bedrängt wird, ist ein faszinierender Typ, der sich zuvor mit veganer Mayonnaise gegen Big Condiments durchgesetzt hat.

Humanokratie: Organisationen zu erschaffen, die so erstaunlich sind wie die Menschen in ihnen, von Gary Hamel und Michele Zanini
Hurra, dass Wirtschaftsautoren jetzt weniger über das Management von Belegschaften, sondern mehr über das Management von Einzelpersonen sprechen. In Humanocracy erläutern die Professoren Hamel von der London Business School und McKinsey-Absolvent Zanini die Kosten der Entmenschlichung von Arbeitnehmern im Interesse der Kontrolle und erklären, wie man die Vorteile von Koordination und Konsistenz erreichen kann, während man die Mitarbeiter selbst sein lässt.